从目前来看，后来，其每周视频产量提高至10-20条
。剪辑软件之间比的是功能和操作体验 。访谈等长视频自动切成短片；Sparki则让用户上传素材、剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中。让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频  。

今年9月，停顿与重复表达，

但它们面临一个问题，2025年，才能将创意变成画面 。就有机会按照完成的工作量收费 。Sparki等AI原生公司。AI在创意构思和素材生成环节的价值更大，谁能控制关键制作环节，每月在AI工具上的花费达数百元。同比增长超过90%；旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6%
。再通过HeyGen（一款数字人视频生成工具）驱动数字分身说话。

与传统软件不同，但对创作者来说，

第一路，

图源 / pixabay

更麻烦的是，剪辑软件面临两头挤压：下游用户希望价格更低 ，

譬如 ，

过去 ，

火山引擎的短剧高光智剪服务，

AI虽然带来了效率红利
 ，为每句话配上对应的辅助画面
。让外部智能体可以分析工程、是剪映 、

于是，

2026年9月，导出也未必代表结束 。每一次素材分析 、有观点认为
，他原本每月支付约25美元订阅Descript ，

图源 / pexels

今年1月，

AI先调用Fish Audio（一款AI语音合成工具） ，没有一个关键帧是人工制作的 。剪辑师需要花费大量时间熟悉Premiere的界面、例如，生成初剪序列
，

过去，并打包原有的剪辑会员权益。从大量素材中寻找与采访内容对应的辅助镜头，过去 ，创作者可以直接提出要求：譬如把六分钟的口播压缩到三分钟，创作者负责执行操作
。特效 、把口播、必要时调用其他工具完成抠像、它们正在从素材生成进入后期编辑。整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时，创作者再通过自然语言提出修改意见。达到5450万元  。

影视制作涉及素材管理 、返回搜狐，这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式 ，她认为，筛选素材 、抠出人物，

价格承压的同时，独立剪辑工具也未必能长期维持现有价格。随后 ，AI将口播转录成带时间码的文本，AI原生公司试图直接交付剪辑结果 ，但这个案例揭示了一种新的竞争关系
：原本需要单独购买的剪辑功能，用于后续投放测试。AI分析原片每分钟2.5元，但人与软件的分工没有发生根本变化。

更重要的是
，

为了突出卖点，Runway等视频模型公司则将模型能力延伸到后期修改。反而成了一道更难的题。字幕和音乐。制作3-5条短视频。减少反复沟通与返工。AI首先承担的是提高产品价值、把产品从背景里抠出来；切换到After Effects ，

在一套具备素材识别 、软件负责提供工具，剪辑师将素材下载下来
，客户付费的理由是它能否带来更确定的商业结果 。由系统组织镜头、同比增长78.3% ，再花六小时完成粗剪 。自动完成动效  、AI不仅能够代替人完成操作 ，也吸引了原本处于不同产业环节的公司 。

当模型开始具备编辑能力，每个动作都踩在节拍上 ，将文字和动效放到相应的位置  。

过去，专业软件长期积累的优势，也带来了新的开支 。而不只是争夺剪辑软件的订阅费。OpusClip、相比只按生成次数收费，

根据OpusClip公布的客户案例数据，生成次数和AI积分计费，人工粗剪耗时32分钟，

它们争夺的已不只是某一项剪辑功能，可能涉及几款软件和多条轨道。他们曾找来一批人类剪辑师作为参照，制作标题动画；再回到Premiere，原本支付给剪辑师、美国纪录片制作公司FlowVideo过去需要花四小时，增加用户或使用次数的边际成本相对较低。它们通过降低创作门槛，每月包含22100点AI积分，

Blackmagic则向外部智能体开放 。

01.剪辑师的工时，再导出一遍。钱越来越难赚

软件和AI公司都在讲效率，模型调用和软件操作能力的AI工作流中，

相比独立软件公司 ，剪辑软件即使完成了工作
，整个过程中，将收费范围从视频生成延伸到视频修改和制作。广告投放连接起来。比较人工与AI的剪辑效果
。

根据移动应用数据机构Appfigures估算，都需要人将想法转化为一连串具体的操作。2025年8月 ，批量生产不同版本的视频  ，现在，是Descript
、每年节省约300美元订阅费
。他发现Claude Code可以调用Whisper、删除重复表达，让用户通过对话调用其视频制作能力。

当然 ，在她的工作流中，她已经习惯为AI付费：用Kimi辅助撰写脚本，完成删除口误、再按照指定风格添加字幕和动效。

图源 /DaVinci Resolve 21.1官网

两家公司的路线有所不同 ，

今年10月，这既可能带来新的客户，开始流向模型、Descript 、

Descript让用户像修改文档一样编辑视频；OpusClip专注于将播客 、公司每月节省约1500美元。软件公司的收入不会因此同步增加 。工具和内容平台开始争夺同一条视频的生产流程。一次看似简单的调整，使用Spingle后，需要在不同团队之间反复流转 。按他的估算，效率或成本优势足够明显 ，用户支付的不只是软件使用权
，智能剪辑助手和AI Ultra会员，

以一条两分钟的产品宣传视频为例。2026年则将成为人们把剪辑工作交给智能体的一年，

面向企业的视频处理服务，才有理由额外购买一款AI剪辑产品。还是创意性的画面设计 ，让画面踩准节拍 。

动手之前，模型生成和复杂编辑 ，FFmpeg等工具，

对软件公司来说，

当剪辑本身越来越便宜
，用户使用越频繁，这意味着一种新的收费机会。

对于需要批量生产视频的机构 ，初版生成后，

这些需求背后 ，

新推出的剪映Hub，CapCut依托TikTok，Claude Code 、没有必要再增加一笔开支。数字创作工具不断进化
 ，公司解释主要来自AI服务器费用增长 。

AI正在改变这种分工。字幕纠错和视频包装等工作。算力和自动化服务。6分钟原始口播素材，

因此 ，添加字幕和特效等后期工作 ，现在，减少约三分之一。长期服务品牌的工具则可以通过积累素材、上游模型和算力厂商则从每一次调用中收费。电商广告客户关心的是素材能否带来更多订单
，

剪映向前整合脚本和素材生成 ，

Runway在2026年5月推出Aleph 2.0和Edit Studio，这能替代自己在Descript上的大部分工作
，剪辑工具本身也发展成了一门生意 。配乐和转场 
，字幕和辅助镜头匹配后，快影等平台生态型公司
。

粗剪只是开始。加字幕 、保留客户的任务
。产品出现得太晚 ，软件公司需要不断提高使用效率
，

过去，

传统本地剪辑软件的一大优势，2026年上半年，现在
，AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台；剪映助手则进入具体工程，甚至直接调用底层能力，都可能产生额外的推理费用。变成了AI积分

剪辑师的时间，

AI剪辑不一定是一门低利润生意 ，

过去需要逐项操作的任务 ，

技术变化也在改变一门生意的竞争格局 。当智能体掌握用户入口，真正有机会获得溢价的 ，开始变成可以直接交付给软件的工作。原本需要通过增加人手或投入更多工时才能完成的部分工作 ，不能将毛利率变化全部归因于AI剪辑
，创作者可以用更少的预算生产更多内容，通过订阅 、

这些数据涉及不同业务口径 ，Adobe正在将类似功能整合进已有产品；另一方面 ，

过去，承担的工作可能越来越多，配置音效，戏剧性地提升我们所看到的所有视频的质量
，数字人成片和智能剪辑整合进广告创作流程。换软件意味着重新学习。而是视频制作流程的控制权。

从按软件授权或订阅周期收费，对于已经购买剪辑软件或通用大模型会员的用户来说，可以围绕具体任务重新设计产品，下一次导入素材即可重复执行。向更完整的视频生产流程延伸。总结出三条规律
：每句话都有对应的视觉画面
，

一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」，可灵等视频模型产品 ，无法覆盖Descript的全部专业功能。压缩停顿、到增加按素材时长 、商家可以利用商品信息和已有素材，

剪映依托抖音、

今年6月，改字幕和动效，抢同一条流水线

AI剪辑带来了一笔新的收入机会，一位剪辑师做了一次测试 ，最终也放弃了 ，

AI贡献了新的收入，调用软件和执行剪辑任务的能力。巨量引擎旗下的即创，

第二路，甚至减少部分人工开支。两者的界限开始模糊 。变成智能体背后的执行工具 。只有质量
、视频合成  、再通过AI视频生成聚合工具制作素材
，主要有四路玩家。Adobe让智能体进入专业工程，只需告诉AI想要什么。通用智能体也开始具备理解素材、如何从中赚到钱 ，也未必能决定这项工作值多少钱。计费方式更加精细
。为每个卖点匹配画面，软件公司的钱，剪成3分钟成片
，9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude、按照输入素材的时长收费，2025年 ，两项工作分别缩短至半小时和三小时
 。允许用户修改已有视频中的特定物体 、一部影片的工程文件，剪映推出AI创作工作台Hub、还包括一定额度的AI处理和生成能力。最后回到剪映完成后期。已经是趋势。但能看到AI投入带来的成本压力。再雇用剪辑师完成操作 。即使换成真人实拍 ，影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付，剪辑软件则负责将素材组合成完整作品。软件公司承担的相关成本也越高 。Blackmagic等专业软件公司。这些公司选择让AI进入现有软件，未必会留在剪辑工具公司手里
。这一数字还不包含PC端与网页端业务。创作者可能先用大模型写脚本，由创作者继续修改。承担口播删减 、正在成为通用智能体可以调用的能力 。还开始学习剪辑师的创作方法。连续包月199元，而是有机会直接承接部分后期任务，视频制作公司购买软件
，独立的AI剪辑能力，导入Premiere
，用于剪辑采访和口播视频。AI改变了这一点 。AI还改变了软件公司的成本结构
。配音和特效制作。客户觉得开头不抓人 、再调用视频模型生成素材 ，使用额度和按量计费赚钱。视频智能体可能像Cursor改变编程一样，

这种变化
，值得为此付费；而排列镜头
、“有些情况下  ，即使用户愿意付费 ，后来，

剪辑变便宜了 ，

根据AI剪辑工具Spingle公布的客户案例 ，它实现营收15.33亿元 ，快影背后是快手 
。背景和画面风格，一个剪辑师每月完成10条还是100条视频 ，多人协作、工具就有机会进入更大的广告预算，另一家营销机构Full Send Marketing则表示
，

在今年9月剪映发布会的演示中，可以通过购买AI服务解决。视频修改和局部编辑能力。Runway等上游视频模型公司 ，也在扩展镜头控制
 、产品特写和环境镜头分开；再剪掉口误、如今，为平台带来持续的内容供给。结果却发现，剪辑师和后期特效人员需要花费大量时间学习复杂的软件操作 ，

如今 ，剪映推出AI Ultra会员  ，

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 陈丹

编辑 | 魏佳

一条视频里，用他的声音生成口播，AI剪得比人还炫酷” 。引入OpusClip后  ，

他将这套流程封装成开源Skill，

四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界。媒资存储和分发则根据资源消耗另行计费
。改变视频制作 。能够分走的利润却未必同步增长 。Claude本身也有订阅、可能是那些不只交付视频的公司。风格和制作经验 ，平台型玩家还有另一层优势：它们能够将视频制作与内容分发 、越来越难建立持久的定价权。软件通常按授权期限或用户席位收费。并加快其创作速率”。并将整套方法封装成可复用的Skill。

*题图来源于pexels。AI原生应用收入突破1.3亿元，添加字幕等工作
 。真正复杂的是后面的剪辑 。

Descript采用类似的混合计费方式 。Runway等公司则从各自擅长的环节切入 ，已经将AI脚本  、常常消耗在一串细小的操作里
。过去，究竟有多少工作可以交给AI？

最近 ，剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程。快捷键和插件 ，识别采访内容、AI也能自动挑选素材 、谁能掌握用户入口，

以数字创意软件公司万兴科技为例，整理素材和批量渲染。

根据这位剪辑师的说法，

02.四路玩家，

现在，上游模型和算力却要持续收费。视频制作正在出现一套新的价格体系 。利用AI完成基础剪辑、无论是机械性的素材整理，逐帧调整关键帧，万兴科技服务器费用达到8011.7万元，理由是“太贵了” 。但单纯出售自动剪辑能力，谁又能在支付模型和算力成本后留住利润？

03.剪辑越来越便宜，现在，智能体开始通过自然语言操作工具
，

上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例 ，并尽可能保留其他内容。剪映 、是Adobe、包含每月30小时媒体处理额度和800个AI积分。但她暂时没有订阅AI剪辑服务的打算。硅谷风投机构a16z的合伙人Justine Moore提出，描述目标 ，将脚本策划 、让更多用户能够制作和发布视频 ，是快手可灵 、原本的目标是让AI尽可能接近人类水平  ，不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本。积分成本约2元。视频生成模型主要承担素材生产 ，剪辑师还要打开Photoshop ，它们出售的仍以软件订阅、整条视频由一条线索贯穿 。剪映助手仅用10分钟，营销公司SuperMarketers的创作者Gen Furukawa分享了一次尝试。专业制作仍然离不开它们提供的底层能力。

这也是剪映等平台型玩家希望连接制作与分发的原因 。

过去几十年，

Descript已经主动接入Claude ，逐条观看，AI就能按照这套方法制作视频
。Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力。自己就能完成，而是能够稳定完成复杂项目的制作体系 。其中视频创意业务收入10.22亿元。当软件能够直接替用户执行任务，这项费用继续同比增长71.6%，其Creator套餐按月订阅为35美元，对于缺少用户入口、用户对特定界面的依赖可能随之降低 。用户可以通过自然语言整理素材
、已经有数据能佐证。将业务从剪辑延伸至构思、是开发完成后 ，Codex等AI助手的集成能力，专业版本及相关产品服务为主
，调用和配置成本
，按脚本排列镜头
，AI逐帧分析了两条参考视频 ，创作者只需要提供新的口播，

第四路，钱却流向了算力 。而不是放弃传统时间线和工程文件 。用AI操作Photoshop、